社員それぞれの強みを皆で共有。
グリーは社員同士の情報共有を大切にしています。例えば定期的に開催されるパワーランチ。プロジェクトについての共有の他、適宜テーマを設定して皆でブレストしています。例えばスマートフォンに詳しいディレクターがユーザーインターフェイスの基本設計について知識を教示したり、プロジェクトマネジメントに長けたディレクターがフレームワークによる問題解決手法について情報提供したり。それぞれの得意領域の知識や経験を皆で分かちあうことで、サービス全体のレベルを高める取り組みをしています。
また、月1回のチームビルディング（懇親会）に関しても会社が費用補助。インターネットで世の中のコミュニケーションを促進するグリーは、社員間のコミュニケーションも活性化させています。
一人ひとりの成長をバックアップするために。
社員一人ひとりの成長が、会社の成長につながる。そう考えるグリーは、社員の成長をバックアップする様々な制度を整えています。例えば最新携帯電話の購入費用の補助や、2台目の携帯電話月額費用の補助。社員が新しいテクノロジーやサービスに触れることを促進する目的でつくった制度です。その他にも、グローバル戦略を担うメンバーの育成を目的に、定期的に一定数の社員を海外拠点に派遣する制度なども構築しています。
